“懸空”的好政策
并網一年半的綠色和平屋頂光伏電站項目，近期迎來了好消息。國家能源局9月初下發了《關于進一步落實分布式光伏發電有關政策的通知》，對于這個項目最重要的一條就是，自己的發電量可以按照當地光伏電站標桿電價政策全額被收購，而不必再經歷漫長的補貼申請過程。
在國家電網[微博]開放態度鼓勵分布式光伏發電并網的時間點，2013年3月綠色和平實現了光伏電站并網，這個小型電站建在綠色和平倉庫和培訓基地的斜面屋頂上，裝機容量5KW，平均每天發電量在15-20度，這個項目的負責人秦元（化名）告訴新金融記者，去年這個電站的月均發電量是416度電，如果今年也是這個量，按照北京市0.95元的標桿電價標準，每月將有395.2元的發電收入（含稅）。
新的政策簡化了分布式光伏電站的獲取補貼流程，如果按照原先的方式，國家實行的是度電補貼政策，每度電基本在0.42元左右。以核定電量為依據發放補貼資金，這個補貼申請到發放的過程相當漫長，北京個人光伏電站并網第一人任凱時隔一年零五個月才拿到了補貼。
不過在實際操作中，光伏發電業主也會碰到很多棘手的問題。任凱向新金融記者介紹說，國稅局2014年6月宣布國家電網可以為光伏并網的個人代開發票，但是光伏補貼和上網電費被扣稅問題仍然沒有得到解決。
作為發電業主，不僅不能拿到全額補貼，還需要繳納17%的增值稅，所以每度電的真實補貼只有0.359元，“國內分布式光伏并網市場主要受補貼政策刺激才能擴大，新的補貼方案中的0.95元標桿電價是否需要再繳納增值稅還沒有定論，但這個直接影響人們的投資熱情。”秦元介紹。
新的補貼方案懸而未決，舊的補貼資金還沒有落地，對于綠色和平的光伏項目，雖然已經并網發電了一年半，但是眼下最尷尬的還是沒有拿到原先的補貼。這個項目是去年3月完成并網，而補貼細則出臺是在去年6月，綠色和平去北京市發改委備案時得到的答復是“項目屬于未批先建，沒有資格申請補貼。”
“這個答復顯然不合理，去年3月1日國家電網《關于做好分布式電源并網服務工作的意見》正式實施，我們完全是按照合法的程序在做，補貼細則滯后發布所帶來的問題不應該是普通業主承擔。”秦元對新新金融記者說。
對于申請光伏并網的自然人業主，目前是由國家電網代發，不需要申請，然而對于法人業主，則需要到當地發改委備案，秦元認為綠色和平的“尷尬”并不是個例，很多法人業主都面臨同樣的困境。
地方政策松緊不一
除了北京光伏并網第一人，任凱的另一個身份是北京慧能陽光電力科技有限公司的CEO。這個初創型公司主要從事分布式光伏電站系統集成、電站后期維護和運營工作，也就是服務那些希望自己建立光伏電站的業主。
任凱的客戶是全國范圍的，對于國家政策的地方執行性有很深的體會。2012年10月國家電網公布《關于做好分布式光伏發電并網服務工作的意見》，一改“排斥”態度，轉變為支持和服務分布式光伏并網，態度轉變至今有兩年時間，但是從地方執行上看還有很多落差。
國網文件中明確了6MW以下免收接入費用，且并網權限下放到地市公司，但是地方電網公司對業主并網資質的要求還缺乏具體細則可以參照，執行的松緊度就不能統一。任凱對新金融記者舉例說，有些地方電網公司對業主并網門檻設置過高，比如光伏系統施工單位需要承裝（修、試）電力設施許可證、建筑施工許可證、安全生產許可證，這些資質對于普通居民來說很難獲取，因為承裝（修、試）電力設施許可證至少要求1000萬注冊資金，而普通光伏項目工程也就3-5萬元左右。
不予并網就意味著業主光伏電站發的電只能自發自用，這就受到業主本身最大耗電量的限制，多余的發電量只能浪費，電站的投資價值就大打折扣。任凱還舉例了一些并網障礙，對于小產權房屋的電站項目，有的地方電網就不予并網。“原則上說，電網只要給小產權房通了電，安裝了售電電表，就表示電網認可了該業主為合法購電業主，那這個業主就應該有并網賣電的權利。”
除此之外，各地對于分布式光伏并網的補貼標準也不一致，這是由于地方保護的狹隘意識作祟，“當地有光伏組件生產企業的，當地政府往往鼓勵分布式光伏電站的發展，如果沒有，往往吝于補貼，因為不想給其他地方的光伏企業‘做嫁衣’。”
投資價值堪憂
“其實算來算去，我們還是發現直接從電網公司買電是最劃算。”經歷了兩年的光伏電站的申請和運營，秦元得出如此結論。
2012年年底，綠色和平投資10萬元建立屋頂光伏電站，結合當前的電價水平，預計8-11年才能回收成本。
綠色和平電站所在建筑的用電特點是，白天基本不用電，晚上偶爾集中用電，而太陽能的發電特點與此相反，所以發電量有75%都返送回電網，晚上用電再從電網買。
如果安裝配套的儲能電池，將白天發的電存儲起來晚上使用，電能使用效率會高些，但是儲能電池價格和維護成本非常昂貴，如果安裝，綠色和平的電站投資金額就會翻番，回報周期又會拉長一些。
“即使是8年的回報期，個人業主也是覺得太漫長了。“任凱對新金融記者說，來公司咨詢電站投資價值的客戶有很多，但是聽說需要8年才能收回成本，很多人選擇了放棄，甚至有客戶寧愿選擇花兩萬元在自家安裝壁爐，也不愿意建電站。
在歐美國家，屋頂光伏電站其實是一種投資回報非常穩定的產品，風險低且維護簡單，只要有陽光就會持續為業主創造價值，比經營其他實業要省心很多。況且，光伏組件的投資成本是可以降低的，伴隨著技術進步，光伏組件能量轉化率會提高，市場競爭也會刺激組建價格下降，過去的五年光伏組件價格已經下降了一半，現在屋頂光伏電站的投資成本大約10元/瓦，未來還存在下降空間。
盡管如此，這個巨大市場也沒有被真正撬動，因為一個更重要的現實問題是，國內居民電價低于工業電價，存在“倒掛”現象，“個人用戶用電對電力公司來說是‘零售’，而工業企業用電則是‘批發’，零售為什么會比批發還便宜呢？”任凱認為，這樣的定價不會增加大家的節約用電的意識，還會挫傷居民自建光伏電站售電盈利的積極性。
解決這個問題的方案就是發放補貼，不過秦元認為，即使能拿到補貼，也不足以吸引居民自建光伏電站，因為補貼發放機制畢竟不如電價機制穩定持久，未來還有可能存在變動，而且申請和獲取手續還不夠簡化，普通居民有自己的工作和生活，沒有過多精力去為補貼奔走。
民眾投資屋頂光伏電站不夠熱情，也直接影響國內光伏發電并網的成績單。據國家能源局公開數據，2014年上半年，全國新增光伏發電并網容量330萬千瓦，其中新增分布式光伏并網容量100萬千瓦，而2014年全年目標是800萬千瓦，上半年才完成全年目標的12.5%。
待哺的市場
近期，宜家宣布在其英國賣場出售漢能公司的太陽能發電系統，并且今年年內還會把發售渠道擴展到荷蘭和瑞士的宜家賣場。
漢能公司是中國的太陽能企業，通過四次技術并購，擁有全球領先的薄膜太陽能技術，2012年宣布和宜家合作，希望改寫“太陽能”的形象：太陽能不只是龐大的光伏發電站，也不僅是分布式光伏投資者才可以觸碰的高端領域，未來，太陽能會像床和桌子一樣成為大眾消費品。
不過，太陽能在中國還不能像床或桌子那樣被消費，宜家也沒有公布在中國賣場銷售漢能太陽能產品的時間表，太陽能在中國更像是束之高閣的實驗品。
這個事實有些無奈，因為中國擁有全球最大的光伏組件制造能力，大部分產品都外銷到歐美市場，小部分轉為內銷，為國外輸送新能源產品，卻把生產過程中的污染留在國內。數據顯示，中國的組件產能約為40GW，產量為20GW。中國控制了世界光伏65%的產能，占據約80%的市場份額，但中國的總裝機量不到世界總裝機的12%。
“目前國內有480億平方米建筑屋頂面積，如果在其中的10%屋頂建光伏系統，就將形成500GW太陽能電池市場。然而國內市場卻遲遲無法釋放，生產廠商只好舍近求遠。”任凱表示。
阿特斯陽光電力是中國首家登陸美國納斯達克[微博]的光伏一體化企業，該公司CEO瞿曉鏵告訴新金融記者，在美國和一些歐洲國家，個人安裝屋頂光伏電站是非常便捷的事情，只要在谷歌[微博]應用上輸入自己的屋頂面積、傾斜角，以及一些電器使用情況和家庭成員生活規律，谷歌就可以給出各種安裝建議以及工程報價和經濟效益，隨后根據用戶的銀行信用情況給出一些銀行的貸款服務信息。
在如此便捷的環境中，歐美國家的公眾對可再生能源的認可度就比較高，而且他們有很長的市場培育發展過程，而中國真正鼓勵公眾投資分布式太陽能電站從去年才真正開始，市場培育過程還非常短。秦元認為，由此，人們的認知也是“簡單粗暴”的，即“新的就是貴的”。
歐美市場的電網公司競爭相對充分，而中國只有一家電網公司，分布式能源的發電形式折損了電網公司一些利益，所以電網公司沒有太多動力去推動完成，即使上層政策已經到位，在地方上的執行效果也會打上折扣。
國內一家光伏生產廠商的從業人士對新金融記者表示，目前國內光伏并網的政策條件和歐美市場還沒有可比性，中國市場還需要很長一段培育期，中國的光伏公司也在通過一些市場合作逐步推廣自己的產品。
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